De verstoringen van de gezondheids- en voedselsystemen als gevolg van de pandemie, en vooral de mondiale economische recessie die deze heeft veroorzaakt, zullen waarschijnlijk minstens tot eind 2022 voortduren.
Terug naar het sectorniveau: het offline retailkanaal van moeder- en babyproducten kan dit jaar met ongeveer 30% afnemen.Veel winkels stonden op het punt geld te verliezen of vrijwel plat te staan.Getroffen door de epidemie is het verlies van de hele industrie een vaststaand feit geworden.Waarom 30%?Ten eerste kan de impact van een daling van de koopkracht, gecombineerd met lagere verwachtingen over toekomstige inkomsten, met 5-8% worden verminderd.Ten tweede grijpen de online bedrijven het offline marketingaandeel. Het traditionele offline kanaal kan met 10-15% afnemen;Ten derde blijft het geboortecijfer dalen en ligt het nog steeds op hetzelfde niveau van 6-10%.
Het lijdt geen twijfel dat Covid-19 een onomkeerbare impact heeft op alle sectoren. Geconfronteerd met de depressieve omgeving kunnen moeder- en babymerkbedrijven beter nadenken over hoe ze de barrière kunnen doorbreken.Nu zijn er veel merken die zich richten op industrieën en kernproducten bouwen.Ondertussen besteden ze ook meer aandacht aan de promotie van sociale media, zoals Tiktok, Ins, Facebook enzovoort.Met de hulp van een internetberoemdheid om de merkbekendheid te vergroten.Ongeacht hoe je in het marktkanaal moet opereren, het kernpunt is het opbouwen van het concurrentievermogen van producten, het voortdurend verbeteren van de kwaliteit van producten, om zo meer vertrouwen van eindgebruikers te verkrijgen.
Nu het onzeker is hoe lang de COVID-19-crisis zal duren, zijn veel bedrijven tijdelijk gesloten.De definitie van “tijdelijk” is nog een onbekende.Zonder te weten hoe lang de crisis zal aanhouden, is het van cruciaal belang om grip te krijgen op de financieringsbehoeften van uw bedrijf.In het ergste geval verbetert de economie pas in het vierde kwartaal, waardoor het bbp met 6 procent krimpt.Dat zou de scherpste daling op jaarbasis zijn sinds 1946. Deze voorspelling gaat er, net als de andere twee, van uit dat het virus in de herfst niet opnieuw de kop opsteekt.
Het is dus belangrijk dat ondernemers begrijpen dat winst heel anders is dan cashflow:
• Elk bedrijfsmodel heeft een duidelijke signatuur voor winst en cashflow.
• Tijdens een crisis moet u goed begrijpen wanneer winst in contanten verandert.
• Verwacht een verstoring van de normale voorwaarden (verwacht langzamer betaald te worden, maar het kan zijn dat u sneller moet betalen)
Posttijd: 18 oktober 2022